El cuadro de mando integral : The balanced scorecard / Robert S. Kaplan, Daid P. Norton
Detalles de publicación: Barcelona, España : Gestión 2000, 2016Edición: 3ª edición revisadaDescripción: 382 páginas : ilustraciones, gráficasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9788498754261
- 658.4012
Contenidos:
La mediación y la gestión en la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral? -- La perspectiva financiera -- La perspectiva del cliente -- La perspectiva del proceso interno -- La perspectiva de aprendizaje y crecimiento -- La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral.
| Tipo de ítem | Biblioteca | Colección | Clasificación | Copia | Estado | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Biblioteca Rancagua | Colección General | 658.4012 K172c 2016 | 2 | Disponible | 35672012081 | |
| Libro | Biblioteca Rancagua | Colección General | 658.4012 K172c 2016 | 3 | Disponible | 35672012082 | |
| Libro | Biblioteca Rancagua | Colección General | 658.4012 K172c 2016 | 4 | Disponible | 35672012083 | |
| Libro | Biblioteca Rancagua | Colección General | 658.4012 K17b.E 2016 | 1 | Disponible | 004579 |
Incluye referencias bibliográficas.
La mediación y la gestión en la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral? -- La perspectiva financiera -- La perspectiva del cliente -- La perspectiva del proceso interno -- La perspectiva de aprendizaje y crecimiento -- La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral.