Traducción, Pep Solà-Niubó

Incluye referencias bibliográficas.

Prólogo. ¿Toyota sigue siendo esa gran compañía de la otros pueden aprender? -- Mejora continua hacia la excelencia -- PDCA y el esfuerzo por la excelencia -- Cómo la mejora de procesos puede desarrollar personas excepcionales -- Los procesos lean comienzan con un propósito -- ¿Ajustar procesos o construir sistemas lean? -- Lo orgánico y lo mecanicista: revisión y reparación lean en buques -- Un sensei australiano enseña nuevos trucos a una orgullosa compañía japonesa: Introducción de TPS a un fabricante de equipos complejos -- Minas de hierro lean en la región Pilbara de Australia Occidental -- Las ideas de Ford entran a los laboratorios del Sistema de Salud Henry Ford a través del liderazgo PDCA -- Enseñando a la gente a volar según las reglas: Transformación de procesos de atención médica -- Transformación de la ingeniería de productos en el North American Automotive Supplier (NAAS) -- Transformación nuclear con lean -- Una vuelta alrededor del bucle planificación-desarrollo-comprobación-ajuste (PDCA): Un relato lean corto en Alte Schule -- Sostenimiento, difusión, profundización: giros continuos de la rueda PDCA -- La mejora continua como forma de vida.