El conectando la estrategia y la excelencia operacional para conseguir un rendimiento superior Liker, Jeffrey K. creator autor aut Franz, James K. autor aut Solà-Niubó, Pep traductor trl text sp Barcelona Profit Editorial 2020 Primera edición: febrero, 2020 monographic spa 455 páginas ilustraciones (blanco y negro). Prólogo. ¿Toyota sigue siendo esa gran compañía de la otros pueden aprender? -- Mejora continua hacia la excelencia -- PDCA y el esfuerzo por la excelencia -- Cómo la mejora de procesos puede desarrollar personas excepcionales -- Los procesos lean comienzan con un propósito -- ¿Ajustar procesos o construir sistemas lean? -- Lo orgánico y lo mecanicista: revisión y reparación lean en buques -- Un sensei australiano enseña nuevos trucos a una orgullosa compañía japonesa: Introducción de TPS a un fabricante de equipos complejos -- Minas de hierro lean en la región Pilbara de Australia Occidental -- Las ideas de Ford entran a los laboratorios del Sistema de Salud Henry Ford a través del liderazgo PDCA -- Enseñando a la gente a volar según las reglas: Transformación de procesos de atención médica -- Transformación de la ingeniería de productos en el North American Automotive Supplier (NAAS) -- Transformación nuclear con lean -- Una vuelta alrededor del bucle planificación-desarrollo-comprobación-ajuste (PDCA): Un relato lean corto en Alte Schule -- Sostenimiento, difusión, profundización: giros continuos de la rueda PDCA -- La mejora continua como forma de vida. specialized Jeffrey K. Liker, James K. Franz Traducción, Pep Solà-Niubó Incluye referencias bibliográficas. Toyota Motor Corporation Gestión Eficacia organizacional Dirección de empresas 9788417942212 SpMaBN 260310 20260310163758.0 spa