02572nam a22003497a 4500003000700000005001700007008004100024017005300065020001800118035002200136035002100158040003800179082000800217100003400225240005600259245017600315250003700491260004100528264001100569300005100580336003500631337003000666338002400696500003700720504004200757505123400799610004702033650003502080650003502115700003202150700004002182SpMaBN20260310163758.0260310s2020    sp a   fr     000 0 spa    aB 28968-2019bOficina Depósito Legal Barcelona  a9788417942212  a(OCoLC)1192386713  a(SpMaBN)a6696210  aSpMaBNbspacSpMaBNerdadclrauoh  26581 aLiker, Jeffrey K.eautor4aut14aThe Toyota way to continuous improvementlEspañol13aEl modelo Toyota para la mejora continua :bconectando la estrategia y la excelencia operacional para conseguir un rendimiento superior /cJeffrey K. Liker, James K. Franz  aPrimera edición: febrero, 2020  aBarcelona :bProfit Editorial,c2020 4c©2020  a455 páginasbilustraciones (blanco y negro).  aTextoaImagen fija2rdacontent  asin mediación2rdamedia  avolumen2rdacarrier  aTraducción, Pep Solà-Niubó  aIncluye referencias bibliográficas.  aPrólogo. ¿Toyota sigue siendo esa gran compañía de la otros pueden aprender? -- Mejora continua hacia la excelencia -- PDCA y el esfuerzo por la excelencia -- Cómo la mejora de procesos puede desarrollar personas excepcionales -- Los procesos lean comienzan con un propósito -- ¿Ajustar procesos o construir sistemas lean? -- Lo orgánico y lo mecanicista: revisión y reparación lean en buques -- Un sensei australiano enseña nuevos trucos a una orgullosa compañía japonesa: Introducción de TPS a un fabricante de equipos complejos -- Minas de hierro lean en la región Pilbara de Australia Occidental -- Las ideas de Ford entran a los laboratorios del Sistema de Salud Henry Ford a través del liderazgo PDCA -- Enseñando a la gente a volar según las reglas: Transformación de procesos de atención médica -- Transformación de la ingeniería de productos en el North American Automotive Supplier (NAAS) -- Transformación nuclear con lean -- Una vuelta alrededor del bucle planificación-desarrollo-comprobación-ajuste (PDCA): Un relato lean corto en Alte Schule -- Sostenimiento, difusión, profundización: giros continuos de la rueda PDCA -- La mejora continua como forma de vida.27aToyota Motor CorporationxGestión2embne 7aEficacia organizacional2embne 7aDirección de empresas2embne1 aFranz, James K.eautor4aut1 aSolà-Niubó, Pepetraductor4trl