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    <subfield code="a">NUEVAS POL&#xCD;TICAS P&#xDA;BLICAS, EPOCALISMO E IDENTIDAD: EL CASO DE LAS POL&#xCD;TICAS ORIENTADAS A LOS DOCENTES EN CHILE. [Recurso electr&#xF3;nico]</subfield>
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    <subfield code="b">Revista de Estudos Universit&#xE1;rios - REU, n&#xB0;1.</subfield>
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    <subfield code="a">19 p&#xE1;ginas</subfield>
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    <subfield code="a">Recurso Open Access</subfield>
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    <subfield code="a">Este art&#xED;culo aborda las transformaciones en pol&#xED;tica p&#xFA;blica en el campo dela educaci&#xF3;n en Chile, particularmente aquellas orientadas al fortalecimientode  la  profesi&#xF3;n  docente  mediante  la  evaluaci&#xF3;n  e  incentivos  al desempe&#xF1;o.Esto  comprende  una  serie  de  modificaciones  desarrolladas  desde  el  2003hasta  la  recientemente  aprobada  a  inicios  del  2011.  Para  ello  se  analiza  eldiscurso de 15 textos de car&#xE1;cter oficial en los cuales se difunde y justificaesta pol&#xED;tica. Del an&#xE1;lisis emerge con claridad c&#xF3;mo se despliega una ret&#xF3;ricaepocalista para legitimar estas transformaciones. Esta se caracteriza por darcuenta  de  un  contexto  mundial  independiente  y  de  car&#xE1;cter  naturalizadoque demanda una profunda transformaci&#xF3;n de la educaci&#xF3;n y de sus actoresbajo el modelo del Nuevo Management P&#xFA;blico. As&#xED; la gran empresa privadase  instala  como  el  principal  referente  para  la  escuela  p&#xFA;blica,  se&#xF1;alando  lanecesidad de asumir una administraci&#xF3;n managerialista, en la cual el directoremerge como principal visionario y movilizador de la escuela, y el profesor,un profesional que cumple est&#xE1;ndares  de excelencia, guiado por incentivosecon&#xF3;micos y una carrera de emprendimiento profesional fuera de la escuela</subfield>
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    <subfield code="a">Pol&#xED;ticas p&#xFA;blicas</subfield>
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