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Performance management in the public sector / (Registro nro. 2868)

Detalles MARC
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 02268cam a22002418i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control u4308
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
campo de control SIRSI
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250825174954.0
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9780415738101 (paperback)
082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 352.66
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Dooren, Wouter van.
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Performance management in the public sector /
Mención de responsabilidad, etc. Wouter van Dooren, Geert Bouckaert and John Halligan.
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición Second edition.
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright London ;
-- New York :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Routledge,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2015.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión x, 230 pages ;
Otros detalles físicos illustrations, tables, graphics.
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. "In times of rising expectations and decreasing resources for the public sector, performance management is high on the agenda. Increasingly, the value of the performance management systems themselves is under scrutiny, with more attention being paid to the effectiveness of performance management in practice. This new edition of Performance Management in the Public Sector explores performance, as well as performance measurement, and making performance information useful for management. The book includes: - situates performance in some of the current public management debates, including some emerging discussions on the new public governance and neo-Weberianism; - discusses the many definitions of performance and how it has become one of the most contested agendas of public management; - examines the use as well as the non-use of performance information; - conveys a nuanced discussion of the so-called perverse effects of using performance indicators; - discusses the technicalities of performance measurement in a five step process: prioritising measurement, indicator development, data collection, analysis and reporting; and - explores the challenges and future directions of performance management Performance Management in the Public Sector 2nd edition offers an approachable insight into a complex theme for practitioners and students alike. For scholars, the book directs attention to key research issues, most pressingly the use of performance information"--
Fuente proveedora Provided by publisher.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Nota Includes bibliographical references and index.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Government productivity
Subdivisión general Evaluation.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Performance
Subdivisión general Management.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Public administration.
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Bouckaert, Geert.
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Halligan, John.
Copias
Visto por última vez Número de inventario Signatura topográfica completa Código de barras Copia número Precio de reemplazo Tipo de ítem Koha Estado de pérdida Estado de daño No para préstamo Colección Estatus retirado Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición
12/03/2026 006041 352.66 V2171p 2015 006041 1 25/08/2025 Libro       Colección General   Biblioteca Rancagua Biblioteca Rancagua 02/06/2023